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【最美一线员工】施工员小王的三个闹铃

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“叮铃铃、叮铃铃、叮铃铃……”

铃响三遍,睁眼起床。施工员小王六点十分准时被自己的闹铃叫醒,下意识按掉第一个闹铃,他在脑中过了一遍今天的施工安排,随着工作细节不断从脑海中浮现,困意逐渐离他而去,小王走进卫生间开始洗漱。

六点半,蹲在食堂门口的小王一手拿着夹着咸菜、鸡蛋的火烧往嘴里塞,一手拿着手机给自己还未到场的雇员和司机打电话。“有时候他们会来晚一点,这个时候打个电话提醒一下,怕他们赶不上班前五分钟,我赶紧让司机、操作手还有雇员都来营地集合。”小王边吃早饭边用斯瓦西里语跟电话里的人交代着:“马上要开班前会,抓紧到营地来!”

六点四十五,小王点了点自己手下的当地雇员:“皮特来了,司机卡里,测量员马来拉里,哎,那个谁呢,那个谁没来。”他转头对我说:“一般他们都不迟到,不过月初刚发了工资,总会有人找各种原因请假。”说着,他打电话给自己的雇员,语气十分严厉:“你今天不来了是吧?那行,给你放一个礼拜的假。”电话那头的雇员似乎争辩了几句,声音却越来越小,小王回道:“你要是不想放假,那就直接到工作面上去,七点之前不出现,我就放你假。”

撂下电话,小王把自己的雇员召集到一起,掏出自己的笔记本,准备开班前会。

在与当地安全员开会时,小王会有意识地配合当天的工作安排,比如今天工区进行开挖施工,他会着重强调土方开挖的安全注意事项、弃料时自卸车司机和挖掘机操作手之间的配合;工区进行土方上料时,他会重点讲述设备附近旗手的安排、运料车司机注意事项等,小王连比划带说,斯瓦西里单词从他嘴里一个个蹦出来,又汇总成一个个句子配合他的手势,说得当地雇员连连点头。

六点五十分,他检查了一遍所有雇员的个人防护装备之后,手一挥:“上车!”老旧的白色轻卡一颠一颠地从营地大门离开,驶向工区。

施工员小王名叫王嵩,是2018年刚刚来到电建市政小鱼儿玄机2站工作的大学生新员工,由于项目施工比较紧急,结束员工培训后没过多久,他就到达来坦桑尼亚伊拉麦拉市政项目。

“刚来项目的时候领导就安排我去现场。”维多利亚湖畔的阳光在短短几个月中为这位九五年出生的“萌新”镀上了一层古铜色,“杨助理还在项目的时候带了我两个礼拜,然后他就去布隆迪公路了,再后面就是我跟着当地的两个施工员一直在看、在学。”

由于上级安排的人员调动,王嵩的师傅仅仅带了他两周就调动去另一个项目了,作为伊拉麦拉项目仅剩的三名现场施工员中唯一的中方员工,王嵩咬紧了牙跟着两个当地的施工员,不明白就问、听不懂就比划、说不清楚就用手机查字典,白天遇到的问题请别人来帮忙解决,晚上回到营地里就把别人的解决方法记在笔记本上,反复推敲,直到下次碰到类似的问题自己也能够轻易解决……

短短几个月的时间,他在现场已经能够自己带着设备支撑起一个工作面了,从清理表土,到土方开挖、上料、洒水碾压,现在的他已经逐渐成长为一名合格的施工员。

车到工作面,小王把人手打散,依照之前的安排,先检查安全围挡和标志牌,派雇员驱散在施工区域中逗留的当地居民,与夜班保安进行设备检查,同时,他指挥自己的测量工找好合适的位置架上水准仪。

“市政工程就这样,工区内总是人多车多,施工起来一不留意,很容易出现人身伤害事故。”小王熟练地从地上扶起一面倒了的标志牌,只见牌子上用斯语和英语写着“施工区域,注意安全”,然后招呼人过来把牌子重新立好:“领导每次开会的时候都会强调,安全第一,尤其要注意的是人身安全,其次才是设备财产安全。这个工区旁边正好是个小学,早上上学和下午放学的时候小孩子特别多,如果不用围挡全部隔开真的很危险。”

检查完一遍,设备发动,今天上午要进行的工作是路床开挖。小王安排好施工段前后两名交通指挥旗手之后,开始带着挖掘机和自卸车开始进行施工。

工作中的时间总是过得很快,到了十二点,雇员们聚集过来,将自己的工具放到轻卡上,操作手也把设备停到路边,他们要吃午饭去了。

雇员们休息了,小王却没有休息,他把卡车上的工具清点了一遍,确认没有丢失之后,开始坐到一边,打开自己的笔记本,笔记本上潦草地写着一些数字,小王有点不好意思:“字迹潦草了点,不过我都会整理成电子版,领导教给我们,成本控制从现场开始,我把每天的工程量、施工时间、油料使用数量还有雇员数量都记录下来,这样就能算出挖一方土需要花多少钱,然后才能找到改进的措施,让工作能够多快好省的完成。”他花了足足二十分钟去整理归纳数据:“我都会在中午的时候整理一下数据,算算效率,然后下午给自己定个小目标,争取比上午的效率高一些。”

合上笔记本,他拿过车座上食堂送过来的午餐,开始狼吞虎咽,不到十分钟的时间,他就消灭了餐盒中的食物,然后坐在卡车的驾驶室闭上眼休息。

“叮铃铃、叮铃铃、叮铃铃……”

休息了大约二十分钟,小王的手机响起了第二个闹铃,他眼睛一睁,从轻卡上跳了下来。

几乎所有的雇员都已经回到了工区,此时他们正躺在树下、屋旁的阴凉中休息,小王走过去挨个拍醒他们:“起来,起来,准备干活了。”溜了一圈儿,小王发现自己的操作手还没有回来,他抓起电话打过去,还没等他开口,对面赶紧说话了:“两分钟,两分钟我就到。”小王说了声“OK”,就把电话挂了:“当地人时间观念普遍比较淡薄,我们要想把活干好,就一定得严格管理,让他们把‘守时’牢牢刻在脑子里,不然今天少干半小时,明天迟到十分钟,一团散沙根本没法管理。”那个操作手远远地跑过来,到小王面前喘着大气道歉:“Boss,对不起我来晚了。”

下午的工作是开挖后碾压整平,这个工区是个挖方段,挖出的土料由于性质问题没法二次利用,需要全部堆积到弃料场。有时候小王也会利用这些土料,帮助周边路权范围之外的社区民众垫一下路,填两个坑什么的,这些活虽然小,但是却为小王赢得了好名声,附近社区都知道这条路上来了个乐于助人的中国人,很多人都找他帮忙,在不影响施工效率的情况下,小王也很乐意帮忙,用他的话说:“在别人的地盘上干活,当然要跟人家搞好关系,这样工作起来既顺利又舒心,有时候我们缺点什么少点什么,跟当地人一打听,就知道从哪里能买到,挺划算的。”

工作进行到四点多,麻烦来了,平地机的轮轴在工作中突然断裂,小王紧急指挥操作手停车熄火,给修理班的柴老打电话:“柴老,我这边平地机的轮轴出毛病了,您看能不能抽时间过来看一下?”

三十分钟之后,柴老带着两个修理工开车赶到现场,几个人围着平地机开始检查。小王没有躲到一边乘凉,而是跟着柴老一起前跑后跑:“咱们干土方,设备最重要,柴老干了一辈子修理,多跟他学习学习,到时候有些小问题自己也能学着处理,这不也是增加工作效率的一个方法嘛。”柴老一边检查设备,一边把他的判断说给一旁的小王听,小王边听边记,不时问个问题。很快柴老就定下了修理方案,着手安排修理工进行维修。

小王并没有一直盯着修理工的工作,在设备出现故障的情况下,他及时转变了自己的工作安排,在安排其他雇员进行清理现有边沟的工作之后,他带着测量员去复测之前已经整平的工作面,二次检查自己完成的工作面是否达到设计标高,与设计标高的误差是否符合规范要求。

忙忙活活、写写算算,时间到了下午六点半,收队的时间到了。

平地机总算结束修理工作,在绕着工区跑了两三圈确认没什么问题后,柴老带着修理工先回去了。小王这边把人手聚集过来,挨个检查工具有没有丢失、损坏,并在他们的考勤单上签字,他一边签着,一边给每个雇员都做出了一个小小的评价,有的是“干得不错”;有的是“今天干活有点慢”;还有的则是提醒“明天不要迟到”之类,算作是对每个雇员一整天工作的总结和提点。

收拾仪器、设备检查、保安交接这些程序一项一项进行,七点整,小王带着自己的卡车回到了营地。

忙碌的现场工作总算告一段落,小王也难得坐在餐桌旁细嚼慢咽地吃了一顿晚饭。

八点多,洗了个澡、换了身轻便衣服的小王坐到工程部办公室,对着电脑开始整理自己今天的工作收获:填写施工日志、汇总工程量、计算油耗数量。白天是施工员,晚上是技术员,小王还肩负着统计土方施工数据的责任,他把每个工区返回的数据归纳整理,汇总在表格上,只需要简单的几个公式,就可以轻易计算出每日完成的产值和消耗的成本。

完成了每日的统计工作,小王打开了BIM软件,开始对项目上几个箱涵结构物进行建模。要知道,小王在大学期间可是获得了“全国高校BIM毕业设计作品大赛一等奖”的建模高手,简单箱涵结构物的建模对他来说难度并不大。“困难的并不是建模操作,而是对于整个施工过程有深刻的理解。”小王对着批复的施工图开始下功夫:“BIM是建筑信息模型,在建模过程中,体现出的工序、材料细节、人员设备调配、流程优化,这才对施工具有指导作用,单纯的模型只是一个3D完成图,对施工没有任何指导意义。”正因为对BIM有深刻了解,小王才清楚的认识到,深入施工现场一线,对工程项目本身的深刻理解,才能够培养一个合格工程人的职业素养。

“叮铃铃、叮铃铃、叮铃铃……”

绘图无历日,夜尽不知年。

十点半,小王的最后一个闹铃响了起来,这是提醒他该休息的闹铃。说来也有意思,刚来项目的时候,小王由于沉迷于画图建模,好几次熬得比较晚,都影响到了第二天的工作,所以他给自己设定了一个十点半的闹铃,保证自己的睡眠时间,避免第二天现场工作出现精力不集中的情况,要知道,现场工作不能集中精神,不仅仅施工质量不能及时管控,更是对个人安全的极度不负责任。

关掉电脑,跟办公室其他还在忙碌的同事们道晚安,小王离开了办公室,对小王来说,这普通的一天,就在这三个闹铃的接连提醒中落下了帷幕。

三个闹铃转过一轮,普通的施工员小王在平淡中度过了他的一天。我们的工程项目也就是在这些普通人平淡的一天天中慢慢成形、完工,成为精品工程;市政集团也正是在这一个个项目中慢慢发展、壮大,成为国际一流承包商。这些项目上的普通人,才是我们身边最大的功臣,他们每天都在平淡中努力,在普通中拼搏,成长自己,也成就了市政集团最终的不平凡。


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